桂东清泉：基层治理提效能 改善民生增福祉

红网时刻(shíkè)新闻通讯员 方世良 郴州报道 6月的阳光如火如荼，清泉镇粽叶产业基地绿浪翻涌(fānyǒng)，万亩茶园里，满山翠绿的玲珑茶叶(cháyè)在云雾(yúnwù)缭绕间散发出茶叶清香，村民们忙碌地穿梭(chuānsuō)其间，采摘着粽叶和茶叶，一幅村庄美、村里和、村民富的和美乡村画卷，在清泉大地上生动地展开。 近年来，清泉镇以党建为(wèi)引领，通过抓实矛盾纠纷排查化解、用心回应民生关切、聚力发展富民产业(chǎnyè)，成功构建起基层治理新格局(xīngéjú)，为乡村振兴注入澎湃活力。 矛盾纠纷化解是基层治理的(de)“牛鼻子”。清泉(qīngquán)镇将“治未病”作为化解矛盾的首策，充分发挥“片-村-组-邻(lín)”“四长”基层治理组织体系的重要作用，建立矛盾纠纷排查信息网络，邻长与(yǔ)临近的5至15户村民建立常态化联系服务机制，组长负责统筹信息资源上传下达，村长、片长不定期下沉到组到户(dàohù)开展矛盾纠纷排查调解。 在矛盾纠纷调解(tiáojiě)工作中，依托老党员、退休老干部、老组长等德高望重、处事公正、受人信任的老人充实乡村调解力量，运用“老理新法(xīnfǎ)”调解法，让“情理法”在熟人社会的土壤(tǔrǎng)里自然交融。 2024年以来，清泉镇(zhèn)成功化解各类纠纷上百起，调解成功率高达(dá)98%，大量矛盾在村头树下、房前屋后便消融于(yú)无形，最大限度地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。 民生诉求是基层社会治理的核心。清泉镇践行“民有所呼，我必有所应”的基层治理机制，通过开展“四下基层”接访(jiēfǎng)活动变(biàn)群众(qúnzhòng)“上访”为干部“下访(xiàfǎng)”，主动叩开农家门，坐在板凳上听心声。群众小事不出村居，一般诉求由(yóu)乡镇干部下沉予以解答或(huò)解决，一些涉及面广、办理难度大、需上级部门协调解决的信访事项，先由村居进行预约登记，再报请县级领导“四下基层”接访协调解决。 清泉镇大地村一段长(zhǎng)410米的村主道因年久失修，损毁严重，路面开裂(kāiliè)下沉、坑洼不平(bùpíng)，雨天严重积水。这是村民老刘等数十人反映最强烈的民生问题。 村支两委虽(suī)积极(jījí)推动，但面临最大难题是所(suǒ)需的20多万元修缮资金，远超村级财政承受能力。向上级汇报(huìbào)后，县级领导高度重视，并接访了老刘，在详细倾听了老刘的诉求后，接访人员合理提出解决方案，给上访群众吃了颗“定心丸”。 三个月后，微信群里的动工喜讯点燃了村民的热情，道路(dàolù)修缮项目成功落地，老刘和(hé)乡亲们点赞如潮，昔日“烦心路”重焕新颜。 去年，清泉镇通过“四下基层”接访活动解决(jiějué)群众各类急难愁盼问题80余件(yújiàn)，干部主动下访摸排解决难题70余项，群众满意率稳定在95%以上(yǐshàng)。 治理的最终落脚点(luòjiǎodiǎn)，是让百姓口袋充实、心里踏实。清泉镇以(zhènyǐ)“茶叶提质、粽叶扩面、茶旅康“氧”为抓手，聚力发展“家门口(jiāménkǒu)”的富民产业。 近年来，清泉镇通过积极招商引资，引进一批农业深加工企业，有效拓宽了(le)本地农产品销路，激活(jīhuó)了市场(shìchǎng)活力，带动全镇种植户平均增收15%以上。 村民小肖夫妇依托家乡资源回乡(huíxiāng)发展茶叶、粽叶产业(chǎnyè)，如今创办了茶叶加工厂，实现稳定增收。他们在家门口安居乐业，“看家、带娃、挣钱”样样(yàngyàng)不误。 从矛盾预防在先、纠纷化解在早，到倾听民声、回应期盼；从发展富民产业，到推动乡村振兴，清泉镇始终坚持以人民为中心的发展思想(sīxiǎng)，在实践中探索出一条以民为本(yǐmínwèiběn)、产业强基的基层治理新路径(lùjìng)。